1、2010年Q1，内测时分，满怀激动，觉得终于可以用上自家产品。而且形态颇似Twitter，简易好用，不禁高兴。2、邀请朋友来微博，众人皆说已落户新浪，再无精力，罢了罢了。可见，先发优势何等重要。3、亚运时分执掌微博运营，苦于产品、资源的限制，踌躇不已，无心恋战，常常自责。多亏有了Alice在微博圈子的影响力和对微博传播的深刻理解，才获得了不错的口碑和效果。谢谢那些真正使用微博来报道亚运的志愿者和记者。你们让亚运这个被边缘化的东西，在互联网上掀起一点小小的涟漪。哪怕再不起眼，它也是涟漪，泛着无法忘记的粼粼之光。4、作为对产品感兴趣的员工，我对这个自家产品有过颇多思考，甚至想过设计流程，只是不在其位不谋其政，我也只是想想。我把这些零星的想法，通过微博的形式，或提意见、或发牢骚、或讨论商量，但无奈，所有规则以制度为先，我不是那个制度的制定者，我玩儿不起。5、员工需要邀请一定的名人来开微博，否则扣钱。这个方式不是不行，而是放在彼时的网易微博身上，完全不合适。害得内部员工怨声载道，已不是秘密。产品不修炼内功，市场不行走江湖，而是依靠内部员工急进拉人，而且不区分员工属性、性格特征，实行一刀切，不引来抱怨那才是怪事。6、一方面需要“名人”的刺激，一方面声称“咱不玩儿名人认证那一套”，这个说法让更多人成了摸不着头脑的丈二和尚。7、网易微博不断改版，看起来就像是拆东墙补西墙，调了又调，却满足不了用户的真正需求。用户的声音是真实的，我就是看微博上大家这么说的：满足不了。8、新浪的先发优势不是不可撼动的。它也怕。所以，新浪微博的产品，从后台架构、用户功能、使用体验、用户资源到内容呈现，无一不让人“感觉”到，是在进步。网易微博本来就是个“防御性产品”（思萌语），却没有跟随抄袭的厚脸皮，也没有创新超越的厚实力。9、纵观网易微博发展史，可以发现，其实就是评论转发、转发评论的改版史；网易微博的改版，像个小孩儿，左摇右摆，才说的东西，可以立马推翻。另外，太不照顾现有用户的感受。10、网易微博团队其实挺可爱。但是，产品并不可爱。我留恋于自家产品（现在已不是自家），那完全是因为，我还有很多同事朋友在上面，我会跟他们保持联系。这个不是以产品好坏为转移的。我相信其他很多前同事也是这样想的。11、系统不稳定的频率太高。都一年多了。12、手机版是挺好看的，但体验依然不爽。客户端则基本没成功使用过。塞班V5版的程序会跳出。13、审核够狠，这个没人怪责；怪责的是，有些审核出错太低级，经常遭骂。这是我观察所知，也亲身碰过。14、只要微博在中国不死，网易微博一定不会死。15、网易微博的用户都很牛。生命力强、适应性高、知识浑厚。可惜，没个平台成就他们。看看饭否，简简单单的，人家却说，这是文艺的聚集地。16、网易微博名人路线应该走下去，应该不惜血本。17、别再在产品小功能上做动作了，改来改去让现有用户非常反感。关键是改得不怎么地。不像新浪这样，总能提供有用的功能出来。干脆，就抄了新浪了吧。在谋略上这叫“借力打力”。新浪帮你培养用户习惯，你顺道拿来不就完了。不然，你的产品造诣，得有多高，才能超越？18、其实，这个微博的本质，是运营。同样的140个字，怎样让它成金矿？你产品改得再牛逼，你能有Facebook牛逼（如果你有，当我眼拙）？Twitter和新浪微博惧怕的对手，应该是我们可以想见的目标。19、感谢有一位编辑帮我争取的i达人，人家也只是想完成一个拉人的指标。可是，不几天，它自个儿消失了。这不会是我这位编辑朋友干的。难道是系统 bug？暗自取消？使用时间到了？唔，说真的，我真不需要那个i达人，因为我本不是什么达人。只不过，这个i不见了，也没给个私信通知，未免比我这篇文章还要小肚鸡肠了。20、若我这篇零星的记录有误，欢迎批评。
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